Pozývame vás na prakticky orientovaný seminár, zostavený na základe dlhoročných praktických skúseností lektorky riadiacej kolektív veľkosti desiatok ľudí, ktorý je určený majiteľom a riaditeľom stredných a malých firiem, ktorým ukáže iný pohľad na problematiku personalistiky a odmeňovania vo firme.

Cieľom seminára je zaistiť spravodlivé rozdelenie práce, prehľadné hodnotenie produkcie zamestnancov a vedieť spravodlivo zhodnotiť vo firme prínos jednotlivých členov tímu.

OBSAH:

✅ Ako efektívne zorganizovať firmu tak, aby všetko na seba logicky nadväzovalo a každý vedel, čo sa od neho očakáva a za čo je platený

✅ Ako zaistiť vo firme motivovaný tím a prečo vonkajšia motivácia funguje len krátko

✅ Ako súvisí motivácia a zodpovednosť zamestnancov

✅ Ako vo firme vytvoriť dobrý tím, aby zamestnanci ťahali za jeden povraz a ako vo firme zmeniť konkurenčný boj na spoluprácu

✅ Prečo niektorí zamestnanci nerobia to čo majú a prečo podriadení neplnia úlohy

✅ Čo je hybnou silou rozvoja personálu a prečo dávajú dobrí ľudia výpoveď

✅ Ako nastaviť systém efektívnych štatistík vo firme a ako „merať“ administratívnych zamestnancov

✅ Ako sa nenechať zahltiť tabuľkami a ako ich vedieť vyhodnotiť

✅ Ako čítať grafy a zaistiť ich rast