Budujte firmu tak, aby nebolo všetko iba na Vás
Kurz „Tajomstvá úspešných firiem“ ponúka kompletný systém na riadenie a budovanie firmy bez zbytočného stresu a podľa overených princípov.
Úvod
Firmu ste budovali pre to, aby ste mali slobodu.
Keď ste sa rozhodli ísť do podnikania, nebol Váš cieľ musieť robiť všetky aktivity vo firme sám. Cieľom bolo vždy nájsť spoľahlivý tím ľudí, ktorí sa postarajú o veci, ak vy nemôžete.
Pri rozbiehaní projektu nie je čas na systematické fungovanie alebo hľadanie návodu na podnikanie, rozhodnutia treba robiť rýchlo a správne. Keď firma rastie, máte stres lebo sú to neustále zmeny. Keď naopak stagnuje, cítite ten neustály tlak aj neskoro po pracovnej dobe.
konzultácií s podnikateľmi som sa naučila, že sa to dá robiť systematicky a bez zúfalého rozhodovania sa „sedliackym rozumom“ alebo neustáleho stresu z toho, čo bude ďalší mesiac.
Všetky tieto vedomosti som pretavila do môjho prvého Online videokurzu – Tajomstvá úspešných firiem.
Do materiálov v tomto videokurze som dala čo najviac zo sveta fungujúcich spoločnosti, ktoré používajú moje systémy a majú reálne výsledky.
Čo sa naučíte?
Cieľom tohto kurzu je pomôcť vám získať do firmy štruktúru, vďaka ktorej bude vaša firma môcť rásť rozumným tempom tak, aby ste mali menej stresu a váš tím fungoval ako švajčiarske hodinky.
Hlavnými témami tohoto kurzu je strategický manažment, plánovanie, analýza firmy, strategické úlohy riaditeľa, produkt, leadership a veľa ďalšieho.
Povedali o mne
Kedy je človek šťastný?
Začíname so základmi. Ako majiteľ firmy sa nedá viesť ostatných vopred, ak nie ste sám šťastný. V tejto kapitole sa dozviete, ako si vytvoriť šťastie po svojom.
Strategický manažment
Základná úloha podnikateľa je viesť firmu strategicky do predu. Nikto iný sa nepostará o to, kde nájsť ďalšie príležitosti a ako postupovať ďalej. Pochopíte hlavné piliere strategického manažmentu firmy.
Plánovanie
Ukážeme si ako stratégiu firmy pretaviť do merateľných plánov, ktoré následne budeme kontrolovať. Bez plánu nie je udaný smer.
Strategický plán a úlohy
Keď už vieme ako vyzerá strategický manažment a plánovanie, je čas prejsť na samotné strategické úlohy. Ako si ich naplánovať a kedy ich robiť?
Organizácia procesov
Vo firme, ktorá funguje, nerobí každy všetko. V tejto lekcií vysvetľujem, ako zorganizovať procesy tak, aby ste mohli delegovať a každý vedel, za čo je zodpovedný.
Leadership
Naučte sa, čo robí úspešného lídra a pretavte tieto vedomosti do praxe. V lekcií rozprávam o vzorci porozumenia alebo napríklad o riadení vzorom.
Firemný kontroling
Získajte kontrolu nad firmou cez dôsledné sledovanie a porozumenie štatistikám. Už žiadne riadenie „pocitom“. Úspešné firmy merajú každú maličkosť, lebo iba tak ju vedia zlepšiť.
Získajte kontrolu nad firmou
Spojte všetky nadobudnuté poznatky na postupné získanie kontroly nad všetkými aspektami Vášho podnikania.
Check list
Kontrolujte svoj progres a nezabudnite na žiadnu časť z úspešného podnikateľského mixu
Prílohy k lekciám
Zjednodušte si aplikáciu vedomostí do praxe s interaktívnymi pracovnými listami.
Tento kurz je pre vás ak:
- Už nechcete, aby celý chod firmy stál len na vás – a chcete systém, ktorý funguje aj bez vášho neustáleho zásahu.
- Máte pocit, že sa to dá robiť lepšie, len neviete presne kde začať.
- Ste unavení z každodenného „hasenia požiarov“ a chcete sa vrátiť k rozvoju firmy, nie len k operatíve.
- Ste ochotní investovať pár hodín do toho, aby ste ušetrili stovky hodín zbytočnej práce neskôr.
Tento kurz NIE je pre vás ak:
- Už nechcete, aby celý chod firmy stál len na vás – a chcete systém, ktorý funguje aj bez vášho neustáleho zásahu.
- Máte pocit, že sa to dá robiť lepšie, len neviete presne kde začať.
- Ste unavení z každodenného „hasenia požiarov“ a chcete sa vrátiť k rozvoju firmy, nie len k operatíve.
- Ste ochotní investovať pár hodín do toho, aby ste ušetrili stovky hodín zbytočnej práce neskôr.