Objednajte si úvodnú bezplatnú konzultáciu

Profesionálne biznis poradenstvo

Pomôžem vám pochopiť, kedy čo v podnikaní funguje

Moje služby pomáhajú podnikateľom dostať svoju firmu pod kontrolu. Pomocou pravidelných konzultácií, vypracovaných materiálov a rozhovorom s niekým , kto si väčšinou vašich problémov prešiel, viem pomôcť podnikateľom “upratať ich biznis” a začať rásť stabilne, systematicky a bez prehnaného stresu. Cieľom spolupráce je využiť moje 20 ročné skúsenosti z manažmentu, aby firmy ako je tá vaša mohli začať podnikať s vášňou.

Firma v Kocke - 13 krokov, ktoré každá firma
potrebuje mať funkčné a správne nastavené

1
Business analýza spoločnosti

Diagnostika fungovania spoločnosti identifikáciou efektívnych a kritických procesov.

2
Strategický plán a úlohy

Formulácia smerovania spoločnosti prostredníctvom vnútorného a vonkajšieho hodnotenia a strategického plánovania.

3
Finančný plán

Zostavenie plánu pre finančné zdravie, adaptabilitu a rozvoj spoločnosti, vrátane možných investícií a rozšírení.

4
Kontroling

Implementácia systémov na pravidelné hodnotenie a analýzu finančných ukazovateľov a výkonnosti.

4
STECO

Projektové riadenie, kalkulácie a kontroling projektov

5
Marketingová a obchodná stratégia

Vypracovanie cieľových stratégií pre zvýšenie počtu klientov a rozšírenie produktového portfólia.

5
Personálny audit

Nastavenie manažmentu ľudských zdrojov

6
Procesná mapa

Vytvorenie komplexnej mapy procesov zameraných na zlepšenie kvality a efektívnosti operácií.

7
Štatistiky (firmy, oddelení, zamestnancov)

Detailná analýza produkcie pre hodnotenie výkonnosti a zlepšovanie procesov.

8
Spravodlivé hodnotenie zamestnancov podľa štatistík

Rozvoj systému odmeňovania založeného na výkone, podporujúceho rovnováhu medzi prácou a súkromným životom.

9
Efektívne riadenie a systém porád

Zavedenie strategických prístupov a systematických porád pre informované a výkonné rozhodovanie.

10
Priebežné dvojtýždenné konzultácie s business mentorom

Poskytovanie pravidelného mentorstva pre reflexiu, strategickú diskusiu a stanovenie krátkodobých cieľov.

11
Systém spracovania manuálov a smerníc firmy

Centralizácia a zjednodušenie interných dokumentov pre lepšiu orientáciu a efektívnejšie zaškolenie.

12
Pomoc pri výbere kľúčových zamestnancov firmy

Prioritizácia motivácie a schopnosti učenia sa pri výbere personálu, pre flexibilitu a inováciu.

13
Interné školenia

Organizácia školení pre posilnenie odborných znalostí a kompetencií manažérskeho tímu.

0 +
Firiem
0 +
Hodín
0 +
Publikácii a seminárov
0 +
Respondentov na seminároch

Referencie

Povedali o mne:

Táňa Telecká
Táňa TeleckáSpolumajiteľka
TCCONTACT, s. r. o.

Oceňujem praktické skúsenosti a rady. Školenie na príkladoch je najlepšie. Prinieslo mi to pracovný entuziasmus, že je možné s úsmevom zvládnuť veľa vecí. Ako pristupovať ku klientom, ako motivovať ľudí v práci, dôležitosť tvorby budgetu.
Júlia Tóth
Júlia TóthCFO New School Communications, s. r. o.

Vďaka finančnému plánu máme lepší prehľad o našej finančnej situácií. Nastavenie procesov nám zasa prinieslo pozitíva v tom, že sme viac efektívni a máme lepší prehľad o tom kto vo firme za čo zodpovedá.
Martin Chudý
Martin ChudýRiaditeľ CHIRKOZ SK - medical clinik
Naša spolupráca spočíva najmä v nastavení a ujasnenia si procesov, keďže spoločnosť prešla výraznými vnútornými zmenami, či sa jedná o rozsah poskytovaných služieb, ale aj zmena firemného a materiálového vybavenia, taktiež personálnych kapacít.
Ľudmila Čintalanová
Ľudmila ČintalanováKonateľka ALFOPA, spol. s r.o. Košice
Spolupráca nám pomohla uviesť do praxe zásady, ktoré sme teoreticky ovládali. Presvedčili sme sa, že fungujú. Konkrétnym výsledkom spolupráce je účinný nástroj na plánovanie a kontrolu plnenia plánu a tiež systém odmeňovania zmenený v priamej nadväznosti na štatistiky. Na každom rozhovore s pani Sopóci je bonusom ľudský rozmer a praktická rada na akýkoľvek problém.
Soňa Lehocká
Soňa LehockáED SLOVAKIA ALTIS GROUP, distribútor CURAPROX a Jack and Jill Kids pre SR
Naša spolupráca má pomerne široký záber, priniesla mi v prvom rade lepší prehľad vo financiách, v plánovaní, v nastavovaní procesov. Skvalitnila moju prácu, dodala mi podporu a poháňa ma vpred. Prináša mi aj iný pohľad na každodenné situácie a ich možné riešenia. Vniesla mi systém do jednotlivých krokov pri budovaní firmy a jej napredovaní, veľmi konkrétne a prakticky.
Michal Mihalyfi
Michal MihalyfiKonateľ ADRIAN GROUP, vykurovacie systémy pre priemyselné objekty
Naša spolupráca má pomerne široký záber, priniesla mi v prvom rade lepší prehľad vo financiách, v plánovaní, v nastavovaní procesov. Skvalitnila moju prácu, dodala mi podporu a poháňa ma vpred. Prináša mi aj iný pohľad na každodenné situácie a ich možné riešenia. Vniesla mi systém do jednotlivých krokov pri budovaní firmy a jej napredovaní, veľmi konkrétne a prakticky.
Daniel Demočko
Daniel DemočkoKonateľ VILLA PRO, parkovacie systémy
Affida za Vás nebude robiť Váš biznis. Ale ak máte niekedy pocit, že nosíte vodu v koši, že Vašu firmu ťahá len malá hŕstka nadšencov a ostatní sa vezú, že vo firme komunikujete neefektívne a chyby Vás oberajú o čas a peniaze, Affida Vám pomôže definovať a nastaviť procesy. Aby ste nevymýšľali vymyslené. Doporučujem každému kto chápe, že bez vnútropodnikových noriem a smerníc to nejde ale naskakuje mu husia koža, ak má vymyslieť a napísať čo i len jedinú. Robte svoj biznis, upratujte s Affidou.
Michal Sebíň
Michal SebíňRiaditeľ NATUR-PACK, a.s., organizácia zodpovednosti výrobcov obalov
Vďaka našej spolupráci sa nám podarilo reštartovať neaktuálny systém kvality, ktorý už nezohľadňoval reálnu situáciu vo firme a zamestnanci ho v princípe ignorovali. Spolupráca nezahŕňala iba klasickú konzultáciu a odovzdanie hotového systému, ale najmä cenné rady, ktoré nás nakopli k ďalšej práci na rozvoji systému a najbližší rok máme čo robiť. Veľmi nám pomohli aj mnohé manažérské odporúčania a rady týkajúce sa plánovania, vedenia porád alebo personalistiky. Vysoko hodnotím najmä praktický prístup k problematike bez zbytočných teórií a omáčok.
Eva Kováčiková
Eva KováčikováCFO SKELETON a.s., realizácia monolytických železobetónových konštrukcií
Naša spolupráca je bezproblémová. Ďakujeme za pomoc pri revidovaní smerníc, vylepšení kontrolingu firmy a štatistík zamestnancov.
Ladislav Úradníček
Ladislav Úradníčekkonateľ LEADER TECHNOLOGY, chemické čistenie a dekontaminácia zariadení
Naša spolupráca naplnila naše očakávania. Naučila nás lepšie ako zostavovať finančný plán, efektívne viesť obchodné oddelenie a na aké veci sa zamerať pri jeho vedení, dávať dôraz na kontrolu či už ľudí a aj stav projektov a zmenu nastavenia kalkulácie projektov
Jana Kováčová
Jana KováčováDr. Hodinár Eurovea
Fy. Affida je výborná v tom, čomu sa venuje. Pomáha nám vidieť naše fungovanie z nadhľadu, spoznať zákonitosti biznisu. A to všetko ľudským a osobitným prístupom. Vrelo odporúčam.
Pavol Polgár
Pavol Polgármajiteľ a riaditeľ Typografia plus, tlačiareň
Pani konzultantka nám výraznou mierou pomohla usporiadať procesy v našej spoločnosti. Cítim, že vďaka nadobudnutým vedomostiam vieme podstatne efektívnejšie napĺňať pracovné ciele a spoločnosť riadime my, nie zamestnanci.
Martin Baláž
Martin Balážmajiteľ a riaditeľ INTECH CONTROL, projekčná a realizačná organizácia
Naša spolupráca s firmou Affida úplne naplnila naše očakávania. Definoval by som ju nasledovne - intenzívna, široko záberová, vychádzajúca z praxe, s chápavým prístupom, optimisticky ladená.
Marcel Kamenec
Marcel Kameneckonateľ J.A.P. Slovakia, dodávateľ stavebných prvkov
Naša spolupráca s firmou Affida úplne naplnila naše očakávania. Definoval by som ju nasledovne - intenzívna, široko záberová, vychádzajúca z praxe, s chápavým prístupom, optimisticky ladená.
Miloš Lipka
Miloš Lipkamajiteľ a riaditeľ DIN TECHNIK, strojárska výroba
Odkedy si prišla do našej firmy začal som sa na celé moje podnikanie pozerať z inej perpektívy. Vidím súvislosti a možnosti, ktoré mám a pri rozhodovaní môžem použiť nástroje, ktoré si nám dala - finančný plán, kontroling nákladov a podrobné kalkulácie projektov nám pomohli mať firmu a jej financie viac pod kontrolou.
Martin Kadleček
Martin Kadlečekmajiteľ a riaditeľ MDI, oficiálny partner O2
Pomáhaš mi nezabudnúť na môj cieľ. Krok po kroku zvládame zmeny v organizácii firmy a systému jej kontroly. Som rád, že sa mám v prípade otázok a pochybností na koho obrátiť.
Jozef Tuchyňa
Jozef Tuchyňamajiteľ a riaditeľ PROSPEKTA, distribúcia zdravej výživy a kozmetiky
Dostal som informácie (návody) ako popísať štruktúru firmy a z toho odvodiť potrebné/možné zmeny, ako štruktúrovať mzdy, zostaviť rozpočet, motivovať zamestnancov k podávaniu návrhov na zlepšenie niektorých činností.
Michal Matúš
Michal Matúšspolumajiteľ Business Cloud, podnikateľské centrum
Som rád, že si rozšírila rady našich konzultantov. Vždy sa vieme spoľahnúť, že dodáš to, čo si sľúbila a čo je pre klienta potrebné.
Ivan Ivančo
Ivan IvančoKolotocik.sk
Pri Tebe si človek nevydýchne... ale konečne robím tak ako mám a to čo mám. A bez stresu! Ďakujem za všetky impulzy, to je presne to čo chlapi potrebujú, mať také Rádio Impulz, ktoré ich neustále napomína, ženie, čo horí a čo treba rýchlo spraviť. Taktiež som si Ťa interne nazval, že si moja motorka, skratka ma rútiš vpred, či chcem, či nechcem a to presne potrebujem.

Budem slnkom na obzore vášho úspešného a pohodového podnikania…

Cenník konzultácií

Úvodná konzultácia v dĺžke 2 hodiny je poskytovaná zdarma. Jej cieľom je pochopiť vaše potreby a zvoliť správny postup. Niektorí podnikatelia musia ísť úplne od začiatku, naopak iní majú vypracované niektoré časti a pracujem s ich materiálmi.

Prvá 120 minútová konzultácia

Zdarma
  •  

Predplatením hodín vopred môžte získať zľavu až do 25% – Kontaktujte ma pre viac informácií

10 hodín
konzultácií

(Max. 2 mesiace)
5% zľava
  •  

20 hodín
konzultácií

(Max. 3 mesiace)
10% zľava
  •  

30 hodín konzultácií

(Max. 4 mesiace)
15% zľava
  •  

40 hodín konzultácií

(Max. 6 mesiacov)
20% zľava
  •  

50 hodín
konzultácií

(Max. 7 mesiacov)
25% zľava
  •  

Pre náročných

INTENSIVE
  • 2h konzultácia 1x týždenne
  • Spracovanie dokumentov a podkladov vyplývajúcich z konzultácií
  • SOS konzultácia do 24h

Zlatá stredná cesta

MEDIUM
  • 2h konzultácia 1x za dva týždne
  • Spracovanie dokumentov a podkladov vyplývajúcich z konzultácií
  • SOS konzultácia do 48h

Na rozbeh

MINI
  • 2h konzultácia 1x mesačne
  • Spracovanie dokumentov a podkladov vyplývajúcich z konzultácií
  • SOS konzultácia do 2 pracovných dní

Firma v Kocke

Intenzívny program
  •  

Pri zakúpení programu Firma v kocke sa jedná o predplatenie všetkých služieb vopred na minimálne pol roka. Trvanie spolupráce je individuálne, záleží od potrieb klienta a intenzity spolupráce.

Vďaka mojim procesom spojeným s vašou snahou behom 6 mesiacov nastavíme všetky dôležité časti podnikania tak, že zarobíte investíciu naspäť, firma bude stabilne rásť a vy budete mať menej stresu. Predstavte si, že zvýšime váš zisk o 10%, znie to pre vás ako dobrá investícia?

Postupnosť jednotlivých krokov programu Firma v Kocke si môžete prezrieť tu.

  • Získate:
  • Fixnú hodinovú sadzbu na pol roka v prípade navyšovania cien
  • Viac ako 50 bonusových hodín
  • Pravidelné konzultácie u vás na firme
  • Prednostné právo pri akýchkoľvek otázkach
  • Hotline 10/7

15 000€ bez DPH

Investíciu naši klienti zvyčajne do roka zdvojnásobia.

Vyžiadať ceny

Konzultácia zadarmo

Objednať

Procesy

Pomáham znižovať pracovné hodiny a zvyšovať výsledky. Sprevádzam vás tvorbou procesov vo vašej firme pre vyššiu produktivitu a ziskovosť.

Financie

Vytvoríme finančný plán, vďaka ktorému sa výsledky dostavia pravidelne a bez stresu.

Stratégia a ľudia

Odborné poradenstvo a strategické plány vás vedú k premysleným rozhodnutiam.

Moji klienti

Zobraziť viac

Objednajte si úvodnú bezplatnú konzultáciu

Bezplatná konzultácia

Seminár v Trnave - Tím, ktorý funguje.

"Ako zistiť, kto firmu ťahá a kto ju brzdí"

Už 24.03.2026

Viac Info